7月7日,市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十一組張海組長一行三人調(diào)研豐達(dá)公司2022年上半年經(jīng)營目標(biāo)、重點(diǎn)項目完成情況及內(nèi)部招投標(biāo)工作情況,公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會。
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會上,公司總經(jīng)理王梁洲主要圍繞公司2022年上半年的經(jīng)營目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項目和創(chuàng)新項目推進(jìn)情況、招投標(biāo)工作情況向調(diào)研組作了詳細(xì)匯報,介紹了一些好的做法,也指出了亟待改進(jìn)的問題。
派駐組副組長王超對豐達(dá)公司時間過半、任務(wù)過半的經(jīng)營工作成效表示贊許,并提出三點(diǎn)建議,一是聚焦主責(zé)主業(yè),緊盯市公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展中心,積極爭取養(yǎng)護(hù)專項工程,以本次示范路創(chuàng)建為契機(jī),樹標(biāo)桿、贏大獎;二是規(guī)范內(nèi)部招標(biāo)工作,體現(xiàn)良性競爭,力求降本增效;三是加強(qiáng)職工思想政治工作,營造企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
派駐組組長張海對豐達(dá)公司上半年的工作予以充分肯定,提出四點(diǎn)建議:一是著力推進(jìn)三項機(jī)制改革,提升企業(yè)核心競爭力;二是要規(guī)范抓實項目管理,提高盈利能力;三是要依法經(jīng)營,提高防范風(fēng)險能力;對公司的經(jīng)營風(fēng)險,安全風(fēng)險及廉潔風(fēng)險要有全面的認(rèn)識,強(qiáng)化招投標(biāo)制度制定;四是要加強(qiáng)干部管理,抓早抓小。最后要求領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,嚴(yán)格自律,增強(qiáng)斗爭精神,管好親友和身邊人,敢于說“不”。
2022年7月12日
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